本报讯连日来，安徽铜陵有色铜冠冶化分公司为维持生产持续平稳、系统驾车亲率持续提高，抢抓当前市场不利形势，保证已完成年度目标任务，积极开展大干三季度、我要当拟合生产管理专项活动。本次专项活动在硫酸、球团、动力、综合车间内积极开展，除以车间、班组、班组员工为单位积极开展评选外，还与本单位当月历史拟合成本展开评选，超过增进三季度产品产量、设备开动率和操作者工艺指标全面提高的目标。

拟合车间评选是根据硫酸、球团、动力车间以产品产量完成率和系统开动率为主要评选指标，综合车间生产以原料确保亲率、化验及时亲率参与评选，系统开动率与硫酸两期余热锅炉总计平均值开动率初始化，按月度展开考核，票选总分第一名车间为优胜者车间，奖励车间每人50元。拟合班组是对各车间在运营的生产、辅助四班制班组间展开评选，以产品产量、系统开动率居多，由车间根据签定的班组绩效考核办法按月评分，各车间分别汇总各班组月度分数评选第一名班组为拟合班组，奖励班组每人50元。拟合员工评选是对各车间所有员工展开评选，以车间班组绩效考核评分为基础，对当值操作者细致、通判严肃、提高产量和设备开动率有实质的班组员工展开月度票选，每班组总分第一名为班组拟合员工，奖励每人100元；车间综合班组评分和班组个人分数投票决定车间月度绩效分数第一名为车间拟合员工，奖励每人200元；该公司根据车间、班组、个人分数综合计算出来公司月度分数第一名为公司拟合员工，奖励每人500元。

历史拟合评选是指车间、班组历史拟合：对照车间产量开动率当月10年来历史最差水平，超过或多达当月历史最差水平再行奖励车间每人100元；班组历史拟合是对照班组绩效考核办法，搜集汇总班组近10年来主要生产指标历史最差水平，该公司根据生产数据展开月度汇总，对各车间月度涉及指标超过或多达历史最差水平的班组展开变换奖励，奖励班组每人50元。

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